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La externalización de servicios industriales como ventaja competitiva

La tercerización de servicios es un proceso que en las últimas décadas ha ganado mucha aceptación en industrias de los más diversos tipos, como química, minerales y metales, entre otras, en países de todo el mundo.


Antes, la externalización se veía como un coste innecesario y muchas veces arbitrario, ya que no era posible controlar tan bien el resultado final de la prestación del servicio. Sin embargo, en un mundo que se acelera en el camino de la globalización, incluida la producción manufacturera, la reducción de costos y el aumento de los márgenes se han convertido en consignas comerciales.


En este sentido, la externalización de servicios industriales es también una estrategia de gestión moderna, innovadora y que ofrece una gran ventaja competitiva.




Cuándo está indicada la externalización de servicios industriales?

La subcontratación es un aliado importante cuando se tienen, entre otros desafíos: producir materiales de nicho; analizar físicamente sólidos a granel; la molienda o micronización de productos y otros pasos que forman parte de un procesamiento de sólidos.


El principal objetivo de contratar un servicio de outsourcing es aumentar la capacidad productiva de la propia industria. Esto puede ocurrir cuando existe una limitación o una necesidad de expandir una línea de productos.



Demanda recurrente superior a la capacidad de producción

También hay casos en los que la demanda recurrente de su industria es mayor que su capacidad de producción. Es aquí donde el gerente responsable puede buscar la tercerización de servicios industriales para atender la demanda extra, al menos hasta el momento en que sea factible ampliar la capacidad productiva de la propia industria.


Entre otras ventajas para su fábrica, podemos destacar la reducción de costes operativos y la optimización del tiempo de trabajo de los empleados.


Introducción de nuevos productos en el mercado.

El momento de introducir un nuevo producto al mercado es siempre delicado. Por ello, lo ideal es buscar soluciones que te permitan reducir al mínimo la inversión y los posibles riesgos. A partir de la externalización, usted tiene la posibilidad de identificar si la demanda realmente existirá y se mantendrá en determinados períodos.


¿Existe demanda de outsourcing en su negocio? Hable con nosotros hoy y garantice calidad y agilidad en la entrega de material tercerizado...

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